Ledelse

FH har ønsket at sætte fokus på de ledelsesvilkår, de offentlige ledere har oplevet under coronakrisen. For COVID-19 har på rekordtid vendt op og ned på, hvordan vi arbejder og omgås hinanden. Mange foranstaltninger er taget på baggrund af risikoen for smitte.

Offentlige ledere har under coronakrisen i høj grad arbejdet digitalt – og mange vil gerne fortsætte. Det viser en ny undersøgelse fra FH. “Den nye digitale virkelighed har åbenlyst et kæmpe potentiale. Vi skal støtte lederne i at balancere det digitale og det mere nærværende,” siger næstformand i Fagbevægelsens Hovedorganisation, Bente Sorgenfrey.

De offentlige ledere har oplevet en række positive forandringer under krisen. ”Regeringen bør bruge de gode erfaringer, når den vil gennemføre en nærhedsreform af den offentlige sektor,” siger næstformand i Fagbevægelsens Hovedorganisation, Bente Sorgenfrey.

Læs FH’s anbefalinger til, hvordan ledere bedst rustes til de store digitale forandringer på arbejdspladserne.

Genåbningen af Danmark vil efterlade ledere med svære prioriteringer, også når der skal ryddes op efter krisen, lyder det fra FH’s Lederforum.

Coronasmitten har medført massive udfordringer for de fleste danskere og deres arbejdspladser. Løsningen er mange steder hjemmearbejde og distanceledelse. Læs her mere om, hvad det de nye arbejdsforhold betyder for dig som leder, og hvad du og dine medarbejdere skal være særligt opmærksomme på.

Hvordan skaber du en arbejdsplads, der udnytter de nye digitale muligheder til at løse dagligdagens og fremtidens opgaver? Det stiller Væksthus for Ledelse skarpt på i publikationen ”Ledelse af digital innovation – erfaringer fra fem frontløbere”. ”Det er helt afgørende at medarbejdere og ledelse proaktivt opsøger mulighederne for digital omstilling”, siger Næstformand i FH – Bente Sorgenfrey

Hvordan kan vi understøtte en ny generation af ledere i deres start og udvikling? “Der skal skabes øvebaner for nye ledere, fx ved at prøve at være leder for et mindre antal medarbejdere og med mindre personaleansvar”, siger Helle Riis fra FH’s Leder-forum.

Hvis vi skal vende udviklingen i den offentlige sektor, skal vi have vendt op og ned på den måde, sektoren er blevet styret på i årtier. Det mener professor Kurt Klaudi Klausen. Mød ham på et debatmøde sammen med FH’s næstformand Bente Sorgenfrey og kommunaldirektør Eik Møller.

Væksthus for Ledelse har samlet de 30 bedste og mest læste artikler fra Lederweb.dk. Samlingen byder på konkrete råd og trin for trin-guides til den travle leder, men inviterer dig også til at reflektere over din personlige ledelsesstil og tænke din ledelse ind i en bredere, teoretisk ramme.

Hele 58 procent af lønmodtagerne oplever et stort arbejdspres på jobbet. Det er alt for højt. Hvis det skal ændres, er det nødvendigt, at vi retter blikket mod ledernes arbejdsvilkår og arbejdsmiljø.

FH og Lederforum har digital ledelse og digital transformation højt på dagsordenen. En af de steder, der findes inspiration, er hos Autismecenter Storstrøm, der med stor succes anvender digitale hjælpemidler i hverdagen.

Ledelse er en afgørende del af ligningen i en velfungerende offentlig sektor og bør være bærende i regeringens kommende nærhedsreform, skriver lederaktører.

Høst de mange frugter ved at inddrage borgerne, når du skal levere velfærd i kommuner og regioner. Fx bedre behandlingsresultater, større patientsikkerhed og mere tilfredse patienter. Ny publikation fra Væksthus for Ledelse peger på tre vigtige opgaver for ledere, der står i spidsen for at inddrage borgerne.

Hvis regeringens Nærhedsreform for alvor skal medføre forbedringer for offentlige medarbejdere og ledere – og i sidste ende borgere – må regeringen lære af erfaringerne fra tidligere reformforsøg og bruge de offentligt ansatte som brobyggere mellem politik og praksis.