Ansættelsesklausuler kan gøre det svært at tage næste skridt i arbejdslivet. Når mobiliteten begrænses, begrænses også menneskers muligheder for at udvikle sig og skifte job.
Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd (VIVE) har i dag offentliggjort en ny undersøgelse af ansættelsesklausuler på det danske arbejdsmarked. Den viser, at brugen af ansættelsesklausuler samlet set er faldet markant siden 2015 – et tegn på, at loven fra 2016 har haft den ønskede effekt.
Samtidig peger undersøgelsen på noget bekymrende:
På de største arbejdspladser er brugen af ansættelsesklausuler steget. Det betyder, at mange medarbejdere bindes unødigt hårdt til deres job, hvilket gør det sværere at skifte job eller branche og udfordrer den frie bevægelighed på arbejdsmarkedet.
Et andet problem er, at undersøgelsen ikke belyser lønmodtagernes egne oplevelser. Vi ved derfor ikke, hvor mange der fravælger nye jobmuligheder, fordi de er omfattet af en klausul.
Fri mobilitet
I FH har vi anbefalet et klart skridt:
Et forbud mod ansættelsesklausuler. Det er den mest effektive måde at sikre, at lønmodtagere frit kan vælge deres job. Samtidig vil det give virksomheder bedre adgang til kvalificeret arbejdskraft, som i dag kan være fastlåst.
Og et forbud vil gøre reglerne enklere – hvilket må være sød musik for arbejdsgiverne, der ofte taler om behovet for regelforenkling.
Vi vil nu drøfte VIVEs resultater med FH’s medlemsorganisationer og arbejde videre for et arbejdsmarked, hvor mennesker ikke holdes tilbage af unødige bindinger, men har frihed til at tage chancer og forme deres arbejdsliv.
Vive rapport:
En ny rapport fra VIVE viser, at brugen af ansættelsesklausuler generelt er faldet markant siden 2015, hvilket indikerer, at lovændringen i 2016 har haft effekt. Samtidig er brugen af klausuler steget på de største arbejdspladser, hvor mange medarbejdere fortsat bindes unødigt hårdt til deres job. Det begrænser jobmobiliteten, hæmmer udvikling og gør det sværere for både medarbejdere og virksomheder at finde det rette match på arbejdsmarkedet.
- 8,5 % af private virksomheder bruger ansættelsesklausuler
- 6,3 % anvender konkurrenceklausuler
- 6,3 % anvender kundeklausuler
- 4,0 % anvender kombinerede klausuler
- Brug af klausuler er markant faldet siden 2015
- Store virksomheder bruger klausuler oftere end små
- Klausuler rammer især ledere, specialister og højtuddannede
- Medarbejdernes egne oplevelser og fravalg af job skifte er ikke belyst
