Hvad har DSB og Forsvaret tilfælles med Kemp & Lauritzen, DFDS og en klynge af børnehuse i Kokkedal?
For det første kæmper de alle med en skæv kønsbalance. Og for det andet forsøger de ihærdigt at gøre noget ved det.
De er nemlig blandt 12 arbejdspladser, der i en ny rapport redegør for deres omfattende ligestillingsinitiativer, så de kan rekruttere flere kvindelige lokomotivførere og soldater, eller flere mandlige pædagoger og sygeplejersker.
Rapporten blev i dag overrakt til ligestillingsminister Magnus Heunicke af repræsentanter for partnerskabet, der tæller Fagbevægelsens Hovedorganisation, Dansk Arbejdsgiverforening, KL, Danske Regioner samt Medarbejder- og Kompetencestyrelsen.
Gode, konkrete og alsidige eksempler
”Jeg er meget tilfreds med, at vi nu kan præsentere en række gode, konkrete og alsidige eksempler på, hvordan man kan arbejde med ligestilling på arbejdspladser. Det bør kunne inspirere mange andre,” siger næstformand i FH Nanna Højlund.
Rapport
Rapporten samler erfaringer fra både offentlige og private sektorer, og giver et indblik i, hvordan arbejdspladser kan arbejde systematisk og langsigtet for at fremme diversitet og forbedre kønsbalancen.
”Rapporten viser, at mange danske virksomheder i forskellige brancher er godt i gang med tiltag, som kan skabe en bedre kønsbalance på arbejdspladsen.
Og vi håber, at eksemplerne og erfaringerne herfra kan være inspirerende for andre virksomheder, som har besluttet at gøre en aktiv indsats for at ændre kønsbalancen. Det kan lade sig gøre, hvis man vil,” siger Pernille Knudsen, viceadministrerende direktør i DA.
”Vi er meget optagede af at skabe arbejdspladser med en blanding af kvinder og mænd. Dels fordi, der er et stort rekrutteringspotentiale på flere af de store velfærdsområder, som ofte er såkaldte ”mande- eller kvindefag”.
Men også fordi, det kan være med til at løfte andre vigtige dagsordener som fx arbejdsmiljø og at skabe attraktive arbejdspladser. Det er dog lettere sagt end gjort, og derfor er vi meget glade for, at vi sammen kan se på løsninger, og at forskellige arbejdspladser vil fortælle om deres erfaringer,” siger Michael Ziegler, formand for KL’s Løn- og personaleudvalg.
”Fremme af kønsbalance kræver en samlet indsats på tværs af arbejdsmarkedet. Derfor er styrken i denne rapport også, at den er funderet i et bredt fællesskab, og at der indgår erfaringer fra arbejdspladser på tværs af sektorerne i samfundet.
I regionerne er vi stærkt optaget af at opnå en bedre kønsbalance blandt medarbejderne, og erfaringerne fra disse frontløber-arbejdspladser, som fx Kemp & Lauritzen, giver vigtig inspiration til vores arbejde fremadrettet,” siger Lars Gaardhøj, formand for Løn- og Praksisudvalget i Danske Regioner.
”Arbejdspladser, der spejler kønsfordelingen i det omkringliggende samfund, er et vigtigt element i en inkluderende arbejdskultur, hvor alle trives både professionelt og socialt, og har lige muligheder uanset køn. I mange tilfælde vil opgaveløsningen blive påvirket til det bedre, når flere perspektiver er i spil, og problemstillinger bliver anskuet fra flere vinkler.
På den måde forbedres beslutningsgrundlaget, som i sidste ende bidrager til gode og langtidsholdbare løsninger for hele samfundet, siger Tina Feldt Jessing, vicedirektør for Medarbejder- og Kompetencestyrelsen.”