Tillid til medarbejderne er hjerteblod for FTF – og kernen i aftalen om en tillidsreform i den offentlige sektor, som FTF og de øvrige arbejdsmarkedsparter har indgået med regeringen. FTF lancerer nu temaside med alt FTF-stof og andet relevant materiale om tillidsreformen.
Konference giver dig konkrete værktøjer til, hvordan du som leder skaber forandringer, der højner den sociale kapital på arbejdspladsen
Den offentlige velfærd må ikke blive afhængig af frivilligt arbejde. Det skal være et supplement. Det kræver klare spilleregler for, hvem der gør hvad. Det skriver jeg i et indlæg i Jyllands-Posten i dag.
Regeringen er sammen med organisationer for frivillige og fagbevægelsen enige om rammerne for brug af frivillige til velfærdsopgaver som pasning og pleje. FTF opfordrer medarbejdere til lokalt at få diskuteret spilleregler for brug af frivillige.
Nedsat arbejdsevne behøver ikke føre til et fleksjob. En ny reform skal få lederne til at tage ansvar og sørge for, at ansatte med særlige behov kan opretholde deres arbejdsliv og indkomst.
Få fyldt ide-depoterne med oplæg på KL’s Ledertræf, hvor Peter Bastian og Ole Fogh Kirkeby udfordrer publikums ledelsesform med disciplinen forandring.
Regler og procedurer kan være hård kost for offentligt ansatte, men hvis lederen er dygtig, kan hun få sine ansatte til forstå reglerne, så de bliver lette at fordøje.
En ny og bred aftale mellem regering, arbejdsgivere og fagbevægelse slår fast, at tillid og samarbejde er vejen til modernisering af det offentlige. FTF er meget tilfreds med aftalen.
Regeringens produktivitetskommission har i sit nye debatoplæg alt for lidt fokus på medarbejderne som en afgørende drivkraft i arbejdet med at forny og forbedre den offentlige sektor. Det mener hovedorganisationen FTF.
Hvis ledelsen formår at gøre medarbejderne tilfredse, giver det gode økonomiske resultater og kvalitet i arbejdet. Det var konklusionen ved dagens Folkemøde-arrangement om ledelse.