Offentligt-privat samarbejde forhindrer kriminalitet
Innovationssamarbejder mellem offentlige, private og frivillige organisationer er med til at forebygge kriminalitet. Det mener en af eksperterne bag innovationsprojektet CLIPS, som FTF er med i.
Kampagne vil mindske vold og trusler på arbejdspladsen
Fysiske angreb eller krænkelser og trusler mod ansatte og deres familier. Det er hverdagen for mange offentligt ansatte. Men overgrebene kan forebygges gennem konkrete tiltag. Det viser en ny kampagne.
Gør velfærdsledelse forståeligt
Et gratis gåhjemmøde konkretiserer begrebet ”velfærdsledelse”. På mødet gennemgås fire greb, der øger kvaliteten og effekten af ledelsesstilen på især dagsinstitutionsområdet.
Over 100 arbejdspladser videndeler om personalepolitik
Arrangementerne "Personalepolitisk Event" og ”Kommune Crawl” er på trapperne. Formålet er at sætte fokus på personalepolitik og øge videndelingen mellem ledere og medarbejdere i det offentlige.
Ny guide til ledere
En ny guide giver inspiration og vejledning til at styrke ledelsesstile på alle niveauer. Guiden er inddelt i fire hovedområder, der behandler alt fra udviklingen af et kodeks til konkret ledelse i hverdagen.
Gode råd om ledelse af selvledende
Der er alt for mange myter om selvledelse, og det skader arbejdsmiljøet og ledergerningen, mener en ekspert. Hun giver derfor FTF’ere adgang til et gratis ledelsesværktøj om selvledelse.
Nytænkning skal erstatte mistillid og blind konkurrence
Efterveerne af New Public Management skader innovationskulturen i det offentlige, viser ny forskning. Det bakkes op af to eksperter, som giver konkrete råd til ledere, der vil fremme innovation.
Selvledende medarbejdere efterspørger mere ledelse
Selvledelse er under lup i et nyt forskningsprojekt. Det viser, at selvledende medarbejdere vil styres efter klare mål – ligesom i den udskældte public management-disciplin.
Ny viden sætter fokus på de oversete ledere
En ny undersøgelse giver indsigt i, hvordan såkaldte førstelinjeledere oplever deres job. Lederne har en tæt kontakt med borgere og egne medarbejdere, men bliver ofte overset i den samlede kommunale ledelsesstrategi.
Usagligt at afskedige en medarbejder på grund af samarbejdsvanskeligheder
”Samarbejdsproblemer” er en kendt begrundelse for afskedigelse af medarbejdere. Begrundelsen er imidlertid ikke den bedste at anvende, hvis ikke man som virksomhed vil have en afskedigelsessag på halsen. Samarbejdsvanskeligheder stiller nemlig store krav til virksomheden, inden det røde kort trækkes, viser en nyere sag fra Afskedigelsesnævnet.