Styreformer

Nye regler om målsætning for kønsmæssig sammensætning i ledelsesorganer

Med ændringer i selskabsloven, årsregnskabsloven m.v. er der i december 2012 indført regler om, at visse kategorier af virksomheder skal opstille konkrete måltal for kønsfordelingen i det øverste ledelsesorgan. Der skal også udarbejdes en politik for at øge andelen af det underrepræsenterede køn på øvrige ledelsesniveauer, med henblik på at forbedre fødekæden til det øverste ledelsesorgan. Der skal afrapporteres om målopfyldelsen løbende i årsrapporterne.

Video: Tillid i ledelse giver nye, bedre løsninger

Ledere og medarbejdere finder på nye løsninger og har mulighed for at prøve dem af. Der er nemlig tillid til, at de løser de opgaver, de er ansat til. Kultur- og Fritidsforvaltningen i Københavns Kommune ledes tillidsbaseret.

Medarbejdere oplever mindst tillid fra politikere

Medarbejderne oplever stor tillid fra deres nærmeste ledere på arbejdspladsen. Men oplevelsen af tillid daler, jo længere ledelsesniveauet er fra hverdagen. Kontrol, silotænkning og mange regler er nogle af de største barrier for tillid mellem medarbejdere, ledere og politikere, lyder det fra tillidsrepræsentanterne i en ny undersøgelse.

Gode takter i længe ventet innovationsstrategi

Den længe ventede innovationsstrategi satser på samfundspartnerskaber, mere værdi i indsatsen og øget innovation i hele uddannelsessystemet. Samtidig peger strategien på medarbejdernes vigtige rolle i innovation. Der er mange gode takter i strategien, men FTF havde dog gerne set flere konkrete bud på, hvordan medarbejdere, brugere og den offentlige sektor kan deltage tættere i innovationsindsat-sen.

Tillid skal afløse bureaukrati

Regeringen lægger op til en stor modernisering af den offentlige sektor, men det kniber med at realisere de gode hensigter. Endnu en kampagne om afbureaukratisering er ikke nok. Vi har brug for at ændre hele den måde, som den offentlige sektor styres på.

Brug medarbejderne til at løse krisen

Medarbejderne er ikke en del af problemet, men en del af løsningen. Brug deres viden og engagement. Sådan lyder min opfordring i Frederiksborg Amts Avis i dag. Læs mit indlæg her.

Ansattes ytringsfrihed – en demokratisk nødvendighed

Krisebevidstheden vil ikke slippe sit tag i danskerne, og mens vi stiltiende forbereder os på endnu en sparerunde, risikerer vi at miste noget, der er meget større - vores lyst og evne til at deltage i udviklingen af vores arbejdspladser og samfundet i øvrigt. Det skriver jeg et indlæg om på Altinget.dk

Video: Sådan samarbejder medarbejdere og ledere strategisk

Økonomien i den offentlige sektor er stram, og samtidig er der brug for at finde nye løsninger på mange velfærdsopgaver. Der er brug for dialog og samarbejde, fastslår tidligere kommunaldirektør Klaus Majgaard i denne video. Hør ham fortælle, hvordan medarbejdere og ledere samarbejder strategisk i samarbejdsudvalget.