Ledelse

Ansatte bruger fagforeningen som vidensbank

Mange lærere, pædagoger, finansansatte og konstruktører går til deres fagforening, når de har brug for ny viden om deres fag, viser ny undersøgelse. Det er fordi, vi har unik viden om fag og efter- og videreuddannelse, som kun medlemmer har adgang til, siger FTF’s formand Bente Sorgenfrey.

Fremtidens leder skal kunne blæse med mel i munden

Lederne skal i dag jonglere med alt fra innovation, motivering og effektiviseringer til udvikling af medarbejderne. Hvordan navigerer ledere i den nye virkelighed med modsatrettede krav, og gælder de samme løsninger på tværs af fag og sektorer? Det og meget mere bliver i dag diskuteret på FTF’s store temamøde om den nye lederrolle.

Fremtidens velfærdsmedarbejder skaber selv velfærden

Velfærden er under forandring, og velfærdsmedarbejderne mødes af nye forventninger. Som medskabere af velfærd får medarbejderne brug for nye kompetencer og skal indtage nye roller. En ny rapport beskriver tre roller, der kan hjælpe arbejdspladserne med at realisere det nye ideal.

Lederens fem nye roller

Flere og flere velfærdsopgaver løses på tværs af fagområder og i samarbejde med private virksomheder, frivillige og borgerne. Det stiller nye krav til lederne i den offentlige sektor, men giver også mere frihed til at tænke ud af boksen. Ny rapport giver et bud på lederens nye roller og giver samtidig konkrete redskaber til velfærdsledelse under forandring.

TR: Jeg vil gerne tage ansvar

Medarbejderrepræsentant i Gentofte Kommune ser frem til at blive inddraget i ledelsens vigtige beslutninger, inden de træffes. Hun håber på opbakning fra ansatte, kolleger og lokale fagforbund.

Invitation: Kommune vil inddrage tillidsfolk i ledelsen

Medarbejdervalgte tillidsrepræsentanter skal inddrages i kommunaldirektionens strategiske beslutninger om alt fra velfærdsteknologi til mulige besparelser. Det mener kommunaldirektør i Gentofte Kommune. FTF roser initiativet: Gentofte er i fuld gang med at gøre tillidsreformen til virkelighed.