Hvordan er man en brobyggende leder, der skaber nye samarbejdsformer på tværs af organisationen? Hvad er fordelene og ulemperne ved den professionelle leder i forhold til den fagprofessionelle leder? Og er det muligt at forene de to roller? Kom og deltag i debatten i Folkets hus i Allinge, når FTF 13. juni på Folkemødet diskuterer den nye lederrolle, og hvor den er på vej hen.
Større arbejdsglæde, bedre kvalitet og lavere sygefravær. Der er mange fordele ved mere tillid – både mellem embedsmænd og ledere og mellem ledere og medarbejdere. Men hvordan starter man en proces for mere tillid og mindre bureaukrati, og hvad skal man være opmærksom på? FTF har mødt ph.d.-studerende Tina Øllgaard Bentzen til en snak om, hvordan man som offentlig leder sparker tillidsdagsorden i gang.
Alle kommuner vil gerne afbureaukratisere, men hvordan rydder man bedst op i reglerne og skaber mere tillid til de ansattes faglige dømmekraft? Find inspiration hos Socialforvaltningen i Københavns Kommune. Her har alle ansatte mulighed for at gå til Menings Samlingen, hvis de vil af med bureaukratiske regler og krav.
FTF's vækstforslag om mere offentlig-privat innovation er den rigtige vej at gå, sagde økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager på FTF's repræsentantskabsmøde. Hun betonede samtidig, hvor vigtigt det er at bygge på de ansattes faglighed og skære bureaukratiet bort.
Sæt skub i samarbejdet mellem offentlige og private virksomheder om nye produkter - det giver arbejdspladser og bonus på bundlinjen. Sådan lyder opfordringen fra FTF til regeringen på baggrund af ny forskning af effekterne af offentlig-privat innovation, som er den første forskning af sin slags i Danmark.
Hvor er den nye lederrolle på vej hen? Hvad bliver den næste ledelsestrend?
Ny forskning af effekterne af samarbejdet mellem offentlige og private virksomheder viser vejen: Politikerne bør i den kommende vækstpakke støtte offentligt-privat samarbejde om at udvikle nye produkter, mener FTF
Mange lærere, pædagoger, finansansatte og konstruktører går til deres fagforening, når de har brug for ny viden om deres fag, viser ny undersøgelse. Det er fordi, vi har unik viden om fag og efter- og videreuddannelse, som kun medlemmer har adgang til, siger FTF’s formand Bente Sorgenfrey.
Lederne skal i dag jonglere med alt fra innovation, motivering og effektiviseringer til udvikling af medarbejderne. Hvordan navigerer ledere i den nye virkelighed med modsatrettede krav, og gælder de samme løsninger på tværs af fag og sektorer? Det og meget mere bliver i dag diskuteret på FTF’s store temamøde om den nye lederrolle.
Velfærden er under forandring, og velfærdsmedarbejderne mødes af nye forventninger. Som medskabere af velfærd får medarbejderne brug for nye kompetencer og skal indtage nye roller. En ny rapport beskriver tre roller, der kan hjælpe arbejdspladserne med at realisere det nye ideal.