Antologien ”Praksisnær ledelse i det offentlige” kommer med et nyt blik på lederudvikling og lederuddannelse. Bogen skitserer bl.a. de udfordringer og dilemmaer, som førstelinjeledere i den offentlige sektor står over for.
Hvorfor er dine medarbejdere ikke altid lige så begejstrede for forandringer, som du er? Og er modstanden i virkeligheden et udtryk for medarbejdernes engagement? Læs FTF’s interview med forfatteren til den nye bog ”Modarbejder eller medarbejder”, der udkom i går. Bogen opstiller en række metoder til, hvordan du som leder bliver bedre til at forstå årsagerne til medarbejdernes modstad mod forandringer, og hvordan du vender modstand til engagement.
Regioner vil skrue ned for bureaukrati og kontrol på sygehuse og vise mere tillid til de ansattes faglighed. Det er der hårdt brug for, mener FTF, der samtidig roser regionerne for at komme på banen. Nu må kommuner, stat og regioner sætte handling bag ordene om en tillidsreform. Vis tillid i praksis, siger Bente Sorgenfrey.
Tillidsreformen er en mulighed for, at medarbejdere og ledere i fællesskab kan udvikle deres arbejdspladser og få tid til faglige vurderinger. Regeringen og arbejdsmarkedets parter har aftalt, at der skal mere tillid ind i den offentlige sektor. Den mulighed skal vi gribe på arbejdspladserne, siger Bente Sorgenfrey i denne video.
Som led i trepartsinitiativet vedr. øget deltagelse i praksisnære lederuddannelser er der udarbejdet en antologi, som frit kan hentes på initiativets hjemmeside. Der er også sat dato på efterårets dialogmøder.
Et forskerhold fra KORA og fem af landets universiteter skal via et storstilet videnskabeligt eksperiment måle effekterne af tre af de mest anerkendte ledelsesstrategier. 700 ledere fra grundskoler, banker, dagsinstitutioner, gymnasier og SKAT deltager i eksperimentet, der for alvor begynder på mandag.
Står du og mangler ideer til, hvordan du konkret styrker tilliden og innovationen på arbejdspladsen? Bliv inspireret af Kultur Valby i Københavns Kommune, der har udviklet to værktøjer til at øge innovationen og støtte op om den tillidsbaserede ledelse.
Tid og kræfter investeret i offentlig-privat innovation rummer både store gevinster – og faldgruber. Ny forskning viser vej til, hvordan du som leder i den offentlige sektor bliver bedre til at udvikle velfærdsløsninger i samarbejde med virksomheder, frivillige, brugere og borgere
- fra bedst praksis til next praksis med lederuddannelse til førstelinjeledere
Hvor er ledelsesrollen på vej hen? Hvad bliver den næste ledelsestrend? Svinger pendulet nu for alvor i retning af mere hård styring eller er det blot en krusning i kølvandet på finanskrisen?