Større arbejdsglæde, bedre kvalitet og lavere sygefravær. Der er mange fordele ved mere tillid – både mellem embedsmænd og ledere og mellem ledere og medarbejdere. Men hvordan starter man en proces for mere tillid og mindre bureaukrati, og hvad skal man være opmærksom på? FTF har mødt ph.d.-studerende Tina Øllgaard Bentzen til en snak om, hvordan man som offentlig leder sparker tillidsdagsorden i gang.
Alle kommuner vil gerne afbureaukratisere, men hvordan rydder man bedst op i reglerne og skaber mere tillid til de ansattes faglige dømmekraft? Find inspiration hos Socialforvaltningen i Københavns Kommune. Her har alle ansatte mulighed for at gå til Menings Samlingen, hvis de vil af med bureaukratiske regler og krav.
Du kan være med, når Sorgenfrey, Børsting, Thorning, Corydon, Sass og mange andre debatterer velfærd, vækst og arbejdspladser på Folkemødet. Mød op i Folkets Hus i Allinge, følg udvalgte arrangementer live, eller vær med i debatten på sociale medier.
Lederne skal i dag jonglere med alt fra innovation, motivering og effektiviseringer til udvikling af medarbejderne. Hvordan navigerer ledere i den nye virkelighed med modsatrettede krav, og gælder de samme løsninger på tværs af fag og sektorer? Det og meget mere bliver i dag diskuteret på FTF’s store temamøde om den nye lederrolle.
Flere og flere velfærdsopgaver løses på tværs af fagområder og i samarbejde med private virksomheder, frivillige og borgerne. Det stiller nye krav til lederne i den offentlige sektor, men giver også mere frihed til at tænke ud af boksen. Ny rapport giver et bud på lederens nye roller og giver samtidig konkrete redskaber til velfærdsledelse under forandring.
En medarbejder rammes af depression, får konstateret gigt eller går ned med stress. Som leder har du gode muligheder for at hjælpe medarbejdere med kronisk eller midlertidig funktions-nedsættelse til at blive på arbejdspladsen – men hvordan? En ny hjemmeside og en pjece med gode råd guider dig gennem processen.
Synes dine medarbejdere, at deres arbejde er meningsfyldt? Identificerer de sig med arbejdspladsen og føler de, at de har indflydelse på deres arbejdsopgaver? Som leder kan det godt betale sig at arbejde med ovenstående spørgsmål, hvis du vil mindske sygefraværet.
Medarbejderne vil forhåbentlig opleve en reel lydhørhed overfor deres måde at udøve deres faglighed og tænke nyt på, med de ting, vi nu sætter i gang med tillidsreformen. Sådan lød det fra Margrethe Vestager i dag på det første af fem inspirationsmøder om tillidsreformen.
Ledelse og styring, som medarbejderne opfatter som understøttende frem for kontrollerende, styrker den indre motivation. Og motiverede ansatte præsterer bedre på jobbet. Det viser et omfattende forskningsprojekt, som bliver et vigtigt værktøj for det nye Center for Offentlig Innovation.
Konflikten i foråret fjernede lærernes arbejdstidsaftale. Nu får det landsdækkende MED-system en afgørende plads, når lærerne skal samarbejde med lederne – rapport fra Struer.