Tillidsreformen er en mulighed for, at medarbejdere og ledere i fællesskab kan udvikle deres arbejdspladser og få tid til faglige vurderinger. Regeringen og arbejdsmarkedets parter har aftalt, at der skal mere tillid ind i den offentlige sektor. Den mulighed skal vi gribe på arbejdspladserne, siger Bente Sorgenfrey i denne video.
Et forskerhold fra KORA og fem af landets universiteter skal via et storstilet videnskabeligt eksperiment måle effekterne af tre af de mest anerkendte ledelsesstrategier. 700 ledere fra grundskoler, banker, dagsinstitutioner, gymnasier og SKAT deltager i eksperimentet, der for alvor begynder på mandag.
Vi skal have mere tillid og mere rum til faglighed i den offentlige sektor - og mere mod til at måle, hvor vi gør det, sagde Corydon på Folkemødet her til morgen.
Vi skal have tillidsreformens 7 principper ud på arbejdspladserne og virke. MED-systemet er en helt oplagt platform for tillidsarbejdet. Sådan lød budskabet fra de offentlige arbejdsgivere på debatmøde i dag om arbejdsgivernes forventninger til reformen.
Større arbejdsglæde, bedre kvalitet og lavere sygefravær. Der er mange fordele ved mere tillid – både mellem embedsmænd og ledere og mellem ledere og medarbejdere. Men hvordan starter man en proces for mere tillid og mindre bureaukrati, og hvad skal man være opmærksom på? FTF har mødt ph.d.-studerende Tina Øllgaard Bentzen til en snak om, hvordan man som offentlig leder sparker tillidsdagsorden i gang.
Alle kommuner vil gerne afbureaukratisere, men hvordan rydder man bedst op i reglerne og skaber mere tillid til de ansattes faglige dømmekraft? Find inspiration hos Socialforvaltningen i Københavns Kommune. Her har alle ansatte mulighed for at gå til Menings Samlingen, hvis de vil af med bureaukratiske regler og krav.
FTF's vækstforslag om mere offentlig-privat innovation er den rigtige vej at gå, sagde økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager på FTF's repræsentantskabsmøde. Hun betonede samtidig, hvor vigtigt det er at bygge på de ansattes faglighed og skære bureaukratiet bort.
Flere og flere velfærdsopgaver løses på tværs af fagområder og i samarbejde med private virksomheder, frivillige og borgerne. Det stiller nye krav til lederne i den offentlige sektor, men giver også mere frihed til at tænke ud af boksen. Ny rapport giver et bud på lederens nye roller og giver samtidig konkrete redskaber til velfærdsledelse under forandring.
Medarbejderrepræsentant i Gentofte Kommune ser frem til at blive inddraget i ledelsens vigtige beslutninger, inden de træffes. Hun håber på opbakning fra ansatte, kolleger og lokale fagforbund.
Medarbejderne vil forhåbentlig opleve en reel lydhørhed overfor deres måde at udøve deres faglighed og tænke nyt på, med de ting, vi nu sætter i gang med tillidsreformen. Sådan lød det fra Margrethe Vestager i dag på det første af fem inspirationsmøder om tillidsreformen.