Mange ledere er ikke klædt på til at håndtere medarbejderstress
Når ansatte har problemer med stress, føler langtfra alle ledere sig godt rustet til at hjælpe dem med at håndtere det, viser en ny spørgeskemaundersøgelse fra Lederne.
Når ansatte har problemer med stress, føler langtfra alle ledere sig godt rustet til at hjælpe dem med at håndtere det, viser en ny spørgeskemaundersøgelse fra Lederne.
Præstationsledelse er de seneste år blevet mere og mere udbredt. Men hvordan bruger du som leder præstationsledelse som et effektivt ledelsesværktøj, og hvilke faldgruber bør du være opmærksom på? Det og meget mere bliver diskuteret på FTF’s store temamøde om præstationsledelse tirsdag den 3. februar. Tilmeld dig her.
Hvorfor er dine medarbejdere ikke altid lige så begejstrede for forandringer, som du er? Og er modstanden i virkeligheden et udtryk for medarbejdernes engagement? Læs FTF’s interview med forfatteren til den nye bog ”Modarbejder eller medarbejder”, der udkom i går. Bogen opstiller en række metoder til, hvordan du som leder bliver bedre til at forstå årsagerne til medarbejdernes modstad mod forandringer, og hvordan du vender modstand til engagement.
Hvor er ledelsesrollen på vej hen? Hvad bliver den næste ledelsestrend? Svinger pendulet nu for alvor i retning af mere hård styring eller er det blot en krusning i kølvandet på finanskrisen?
Offentlige ledere får flere medarbejdere under sig i takt med, at institutioner og afdelinger lægges sammen. Dermed kommer lederen længere væk fra medarbejderne og bliver mindre synlig, viser en ny analyse fra KORA.
Der bliver ikke taget politisk ansvar for nedskæringer i landets kommuner det kommende år. FTF og OAO har netop gransket en del kommuners budgetter, og de sparer helst lidt på det hele frem for at prioritere klart. Politikere må stå på mål for besparelser, mener de to organisationer.
Nedsat arbejdsevne behøver ikke føre til et fleksjob. En ny reform skal få lederne til at tage ansvar og sørge for, at ansatte med særlige behov kan opretholde deres arbejdsliv og indkomst.
Regler og procedurer kan være hård kost for offentligt ansatte, men hvis lederen er dygtig, kan hun få sine ansatte til forstå reglerne, så de bliver lette at fordøje.
Det offentlige har svært ved at lokke ledere til. Men et nyt kursusforløb skal sørge for, at medarbejderne i den offentlige sektor får mulighed for at teste deres leder-talent, så de i fremtiden kan udfylde de tomme pladser.
Succesfuld forandring kræver medarbejdernes opbakning. 22 nye råd hjælper dig og din arbejdsplads med at forandre uden at slå luften ud af arbejdsmiljøet.