Corydon: Vi skal arbejde med tilliden på offentlige arbejdspladser
Vi skal have mere tillid og mere rum til faglighed i den offentlige sektor - og mere mod til at måle, hvor vi gør det, sagde Corydon på Folkemødet her til morgen.
Vi skal have mere tillid og mere rum til faglighed i den offentlige sektor - og mere mod til at måle, hvor vi gør det, sagde Corydon på Folkemødet her til morgen.
Større arbejdsglæde, bedre kvalitet og lavere sygefravær. Der er mange fordele ved mere tillid – både mellem embedsmænd og ledere og mellem ledere og medarbejdere. Men hvordan starter man en proces for mere tillid og mindre bureaukrati, og hvad skal man være opmærksom på? FTF har mødt ph.d.-studerende Tina Øllgaard Bentzen til en snak om, hvordan man som offentlig leder sparker tillidsdagsorden i gang.
Alle kommuner vil gerne afbureaukratisere, men hvordan rydder man bedst op i reglerne og skaber mere tillid til de ansattes faglige dømmekraft? Find inspiration hos Socialforvaltningen i Københavns Kommune. Her har alle ansatte mulighed for at gå til Menings Samlingen, hvis de vil af med bureaukratiske regler og krav.
FTF's vækstforslag om mere offentlig-privat innovation er den rigtige vej at gå, sagde økonomi- og indenrigsminister Margrethe Vestager på FTF's repræsentantskabsmøde. Hun betonede samtidig, hvor vigtigt det er at bygge på de ansattes faglighed og skære bureaukratiet bort.
Flere og flere velfærdsopgaver løses på tværs af fagområder og i samarbejde med private virksomheder, frivillige og borgerne. Det stiller nye krav til lederne i den offentlige sektor, men giver også mere frihed til at tænke ud af boksen. Ny rapport giver et bud på lederens nye roller og giver samtidig konkrete redskaber til velfærdsledelse under forandring.
Medarbejderrepræsentant i Gentofte Kommune ser frem til at blive inddraget i ledelsens vigtige beslutninger, inden de træffes. Hun håber på opbakning fra ansatte, kolleger og lokale fagforbund.
Medarbejderne vil forhåbentlig opleve en reel lydhørhed overfor deres måde at udøve deres faglighed og tænke nyt på, med de ting, vi nu sætter i gang med tillidsreformen. Sådan lød det fra Margrethe Vestager i dag på det første af fem inspirationsmøder om tillidsreformen.
Et soldrevet strandbibliotek, mobile saunavogne og flere brugerdrevne ungdomskulturhuse - det er nogle af de nye innovative tilbud i Københavns Kommune, som har resulteret i både høj brugertilfredshed og fald i sygefravær blandt medarbejderne. Det skriver jeg i kronik i Berlingske i dag sammen med parterne bag tillidsreformen: Margrethe Vestager, OAO, Akademikernen, KL og Danske Regioner.
At gøre en forskel for andre – dén motivation hos offentligt ansatte er en stor drivkraft for tillidsreformen. Brug den! Og find modet til at se jeres kerneopgave i øjnene. Sådan opfordrede forfatter og foredragsholder Anders Seneca på fagbevægelsens konference om tillidsreformen.
Tillidsreformen giver medarbejderne helt nye muligheder for at være med i til at forandre den offentlige sektor. Hvis vi tør! Det var budskabet fra FTF’s formand, da tillidsreformen i sidste uge blev skudt i gang på en konference præget af engagement og livlig sms-debat