Forfatter, jurist og reserveofficer Susanne Teglkamp, har skrevet bogen "Ledergruppen - Det dynamiske omdrejningspunkt" som beskriver, hvad ledergruppen kan gøre for at blive det dynamiske omdrejningspunkt i organisationen.
Offentlige arbejdspladser skal hvert tredje år måle de ansattes trivsel. Her har decentrale ledere en afgørende rolle: Dårlig opfølgning på målinger risikerer at gøre mere skade end gavn. Ny rapport giver lederne værktøjer til den gode trivselsmåling.
Kravene til fremtidens ledere er mange og store. FTF tilbyder en hel uge med inspiration, ny viden og debat om ledelse og lederkompetencer.
Flere end 10.000 ledere trækker sig tilbage fra kommuner og regioner i løbet af de næste otte år. Men det er stadig muligt, at få de erfarne ledere til at blive lidt længere på arbejdsmarkedet. Det viser en ny undersøgelse.
Flere FTF-ledere vælger at kombinere deres faglige uddannelse med en lederuddannelse. Især masters er blevet populære. To FTF-ledere fortæller her om deres oplevelse med lederuddannelser.
Offentlige ledere tager oftere en lederuddannelse. Det viser en optælling foretaget af FTF, som blandt andet repræsenterer 34.000 ledere.
Forskningsprojektet CLIPS udkommer med et femte nyhedsbrev. Det indeholder blandt andet en række, konkrete case-studier, der handler om samarbejdsdrevet innovation i det offentlige.
Innovationssamarbejder mellem offentlige, private og frivillige organisationer er med til at forebygge kriminalitet. Det mener en af eksperterne bag innovationsprojektet CLIPS, som FTF er med i.
Fysiske angreb eller krænkelser og trusler mod ansatte og deres familier. Det er hverdagen for mange offentligt ansatte. Men overgrebene kan forebygges gennem konkrete tiltag. Det viser en ny kampagne.
Kun få ansatte har ambitioner om at blive leder på deres arbejdsplads. Lysten til at avancere til en lederstilling på en anden arbejdsplads er dog lidt højere, viser en undersøgelse.