Ti innovationer med økonomisk gevinst
Center for Offentlig Innovation viser vej til ti nye, konkrete løsninger med økonomisk gevinst og store muligheder for at blive udbredt til andre offentlige arbejdspladser.
Center for Offentlig Innovation viser vej til ti nye, konkrete løsninger med økonomisk gevinst og store muligheder for at blive udbredt til andre offentlige arbejdspladser.
OAO og FTF udbyder et førlederforløb på diplomniveau med studiestart i september og tilmeldingsfrist 1. juli. Fokus på at forstå ledelsesrollen og –opgaven i både teori og praksis.
Gik du glip af de mange spændende indlæg om offentligt ansattes ytringsfrihed og whistleblowerordninger på onsdagens konference? Læs om dagens budskaber via skarpe tweets her i artiklen.
Høst værdifulde erfaringer, og lær af hinanden med Center for Offentligt Innovations særlige innovationspraktik. Tilmeldingen er åben for værter og praktikanter nu.
I trepartsforhandlingerne ønsker FTF mere efteruddannelse for alle faggrupper – både ansatte og ledere. 70 procent af lønmodtagerne ønsker at efteruddanne ledere i psykisk arbejdsmiljø, så arbejdsmiljøet forbedres og færre bliver sygemeldt.
Resultatbaseret styring via måltal, kontrol- og dokumentationskrav rammer især børn og udsatte borgere, der får mindre opmærksomhed, viser ny rapport. FTF kræver opgør med rigidt styringsregime. Brug for samarbejde om ny styring af den offentlige sektor.
Den virtuelle arbejdsplads, hvor lederen og medarbejder sidder hvert sit sted, bliver fremtidens vilkår på godt og ondt for flere og flere typer medarbejdere. Lederen kan være hundrede vis af kilometer borte og må i stigende omfang betjene sig at virtuelle værktøjer som E-mails, Skype, Lync.
I trepartsforhandlingerne ønsker FTF mere efteruddannelse for alle faggrupper - både ansatte og ledere. Det er en god investering, som gavner alle parter. Der er fx brug for at efteruddanne ledere i psykisk arbejdsmiljø, så der opstå mindre sygefravær og færre konflikter. Det skriver jeg på piopio.dk i dag.
”Stop stress – håndbog for ledere” er en velskrevet, konkret og anvendelig håndbog for ledere, der ønsker at forebygge og håndtere stress på arbejdspladsen.
Ledere har også et arbejdsmiljø – men det er sjældent på dagsordenen. Det mener to ledere fra Ledersektionens bestyrelsen er på tide, at det kommer.