Sådan bliver du en sjovere chef
Latter skaber fællesskab og overskud, og som leder kan du være med til at styrke humoren på arbejdspladsen. To eksperter giver her gode råd til, hvordan du bliver en sjovere chef uden at træde nogen over tæerne.
I orden at være på Facebook i arbejdstiden
Ser din leder Facebook som en samarbejdspartner eller en modstander? Meningerne blandt ledere på FTF-området er delte. Her får du fire forskellige lederes holdning til, at medarbejderne er på Facebook på arbejdspladsen.
Styrk offentlig-privat innovationssamarbejde
Offentlig-privat innovation (OPI) er en af de nyeste former for offentligt-privat samspil. Det er et frivilligt, innovativt samarbejde mellem offentlig og privat mhp. at skabe ny vækst og bedre velfærd. FTF har udarbejdet syv forslag, der kan styrke rammerne for OPI.
Medarbejderes idéer er en del af ny innovationsstrategi
Regeringen er på vej med en ny innovationsstrategi, som skal sætte skub i den offentlige innovation. Strategien rummer bl.a., at medarbejderne skal inddrages i innovationsprocesserne.
Træn og scor de bedste idéer
Når du træner din evne til at tænke nyt, er det ligesom at træne fodbold. I starten er det hårdt, fordi du ikke er i form, men jo mere du træner, des bedre bliver du. Og hvis du er flittig, vil resultatet snart vise sig på scoringstavlen i din virksomhed, lyder det fra forsker
Selvledende medarbejdere giver plus på bundlinjen
Du skal give frihed uden at give for meget frihed. Du skal støtte uden at tage over. Og så skal du have mod nok til at tage imod kritik fra dine ansatte. Selvledende medarbejdere giver resultater på bundlinjen, men det kræver en lederindsats at nå så langt, påpeger forsker.
Skal lederne være venner med Facebook?
Er Facebook ledernes samarbejdspartner eller modstander? Meningerne blandt ledere i FTF er delte. Her får du fire forskellige lederes erfaringer med Facebook på arbejdspladsen og deres bedste råd til, hvordan du som leder håndterer mediet.
Ny bog om dynamisk ledelse
Forfatter, jurist og reserveofficer Susanne Teglkamp, har skrevet bogen "Ledergruppen - Det dynamiske omdrejningspunkt" som beskriver, hvad ledergruppen kan gøre for at blive det dynamiske omdrejningspunkt i organisationen.
Medarbejdernes trivsel skal måles ordentligt
Offentlige arbejdspladser skal hvert tredje år måle de ansattes trivsel. Her har decentrale ledere en afgørende rolle: Dårlig opfølgning på målinger risikerer at gøre mere skade end gavn. Ny rapport giver lederne værktøjer til den gode trivselsmåling.
Her er kravene til fremtidens ledere
Kravene til fremtidens ledere er mange og store. FTF tilbyder en hel uge med inspiration, ny viden og debat om ledelse og lederkompetencer.