Der var fuldt hus i FH’s café, da Fagbevægelsens Hovedorganisation og FAOS præsenterede resultaterne af den største undersøgelse af tillidsrepræsentanter i Danmark.
Over 17.000 tillidsvalgte har bidraget med deres erfaringer og perspektiver på, hvordan det er at stå i front for kollegerne i en hverdag med mange krav og forventninger.
FH’s næstformand Nanna Højlund bød velkommen og takkede FAOS for det omfattende arbejde:
”Jeg har glædet mig til i dag. For tredje gang siden 1998 får vi et samlet billede af, hvordan det er at være tillidsvalgt i Danmark. Det er et stort stykke arbejde – men først og fremmest en vigtig samtale for hele fagbevægelsen,” sagde hun.
Bedre aftale. Færre konflikter.
Hun fremhævede, at undersøgelsen bekræfter noget af det, der ligger dybt i FH’s DNA:
”Når der er valgt en tillidsrepræsentant, så virker den danske model. Der bliver lavet bedre aftaler, færre konflikter – og større tryghed for kollegerne.”
FAOS indledte med at lægge tal og data og fremlagde nogle af de væsentligste konklusioner fra rapporten.
Blandt andet at:
- 72 procent af tillidsrepræsentanter har været med til at løse en lokal konflikt på deres virksomhed det seneste år.
- Ni ud af ti ledere mener, at deres forhold til tillidsrepræsentanter er præget af gensidig tillid
- Ni ud af 10 tillidsvalgte er glade for deres hverv.
Forskellige udfordringer – fælles læring
Paneldebatten mellem Dorrit Brandt (Finansforbundet), Mette Høgh (HK Handel) og Morten Søndergaard (3F Industri) viste tydeligt, hvor forskellig virkeligheden kan se ud – men også hvor meget de enkelte forbund kan lære af hinanden.
”For os handler det om at skabe værdi – men vi skal væk fra, at værdi er ’one size fits all’,” sagde Dorrit Brandt: ”Det varierer fra uddannelsesmæssig baggrund, alder, køn og etnicitet. Det handler om at skabe værdi for de forskellige grupper af medlemmer. Der tror jeg, vi har noget, vi kan blive bedre til.”
Morten Søndergaard fra 3F Industri delte et konkret eksempel på, hvordan de arbejder med at styrke tillidsrepræsentanterne:
”Vi giver alle vores TR’ere tre værktøjer: De skal lære at kortlægge, de skal lære at lytte – og så skal de ude på arbejdspladserne fortælle, at vi kun kan gøre en forskel, hvis vi står sammen. Det gør vi ved at være medlem af en fagforening.”
Undersøgelsen skal ud at leve
HK Handels formand, Mette Høgh, rundede debatten af med en klar opfordring:
”Ingen kan løfte noget alene. Det store spørgsmål for os er, hvordan vi får løftet TR’erne på bedst mulig vis. Det skal vi diskutere på en konference, som jeg allerede har indkaldt til på baggrund af denne undersøgelse.”
FH’s næstformand Nanna Højlund takkede til slut FAOS, forbundene – og de mange tusinde tillidsvalgte, der har deltaget:
”Der er store forskelle på vores udfordringer fra forbund til forbund, men vi kan lære enormt meget af hinanden. Rapporterne skal nu ud at leve – de skal læses, diskuteres og bruges i dialogen med vores lokale tillidsvalgte.”
Undersøgelsen dokumenterer, at de tillidsvalgte fortsat spiller en helt afgørende rolle for den danske model – og for, at kollegerne på arbejdspladserne har både tryghed og indflydelse.
Rapportens hovdkonklusioner
- 10.177 tillidsrepræsentanter har deltaget i undersøgelsen.
- 71 % af tillidsrepræsentanter oplever, at samarbejdet med ledelsen er godt eller særdeles godt.
- 89 % af lederne vurderer, at deres forhold til tillidsrepræsentanter er præget af gensidig tillid.
- 48 % af tillidsrepræsentanter inddrages i større eller mindre grad i strategiske og økonomiske beslutninger.
- 72 % har medvirket til at løse en lokal konflikt på arbejdspladsen inden for det seneste år.
- 87 % oplever, at kollegerne viser interesse for lokale lønforhandlinger.
- 73 % oplever opbakning fra kollegerne i forhandlingssituationer.
- 56 % af tillidsrepræsentanter mener, det er nødvendigt at kunne ”sætte hårdt mod hårdt” i forhandlinger – et fald fra 62 % i 1998.
- 27 % af lederne ønsker i 2024 et mere direkte forhold til medarbejderne uden om tillidsrepræsentanten – et fald fra 36 % i 2010.
- 59 % af lønmodtagerne har stor tillid til deres tillidsrepræsentant, mens 15 % har begrænset tillid.
