Ny kæmpe undersøgelse: De tillidsvalgte er arbejdslivets uundværlige konfliktknusere

De bruger deres tid på at sikre deres kollegers trivsel. De kæmper for at lønnen stiger, når virksomheden laver gode overskud. Og de er uundværlige konfliktknusere på arbejdspladser landet over. 

LÆS RAPPORTEN: Den tillidsvalgte anno 2024 (PDF)

I løbet af det seneste år har tre ud af fire tillidsrepræsentanter været med til at løse en lokal konflikt på deres virksomhed. Det viser en historisk undersøgelse af tillidsvalgte, som Forskningscenter for Arbejdsmarkeds- og Organisationsstudier (FAOS) ved Københavns Universitet netop har offentliggjort.

Undersøgelsen viser, at alle de tillidsvalgte, der har deltaget i den, i løbet af det seneste år har været med til at løse mere end 58.000 lokale konflikter. Konflikter, der derfor ikke er blevet sendt videre i det fagretlige system.

Det er der grund til at være stolt af, siger Morten Skov Christiansen, formand for Fagbevægelsens Hovedorganisation:

“Danske tillidsvalgte er verdensmestre i at løse konflikter.

De er uundværlige ude på landets arbejdspladser, hvor de hver dag løfter opgaver, der styrker kollegerne og virksomhederne. FAOS’ undersøgelse understreger, at uden de tillidsvalgte ville den danske model ganske enkelt ikke fungere”

Og de tillidsvalgte sikrer, at overenskomster ikke bare er ord på et stykke papir, men at de rent faktisk bliver omsat til virkelighed ude på gulvet.”

LÆS OGSÅ: Tillidsvalgte er rygraden i vores arbejdsmarked

Undersøgelsen viser, at når der er tillidsrepræsentanter på en arbejdsplads, bliver overenskomster i højere grad fulgt, ligesom ledere og medarbejdere i højere grad forstår og bruger værktøjerne i den danske model.

Også arbejdsgiverne er klar over, at de tillidsvalgte har stor værdi. I undersøgelsen svarer ni ud af ti ledere, at deres forhold til tillidsrepræsentanten er præget af gensidig tillid. Og flertallet oplever, at tillidsrepræsentanter er med til at nedtrappe konflikter.

Og det er også den virkelighed, FH-formanden oplever, når han taler med arbejdsgivere.

“Jeg møder ofte ledere, der anerkender, at samarbejdet med tillidsrepræsentanterne styrker virksomheden. Det gør mig stolt. For det viser, at tryghed og konkurrenceevne kan gå hånd i hånd”, siger Morten Skov Christiansen.

Der er dog også bekymrende tendenser i undersøgelsen. Den viser f.eks., at flere chefer foretrækker at gå udenom tillidsrepræsentanterne og forhandle løn direkte med den enkelte lønmodtager. Også selvom det ikke er det, lønmodtagerne ønsker.

Og det er en uheldig udvikling, siger Morten Skov Christiansen:

“Tillidsrepræsentanter er medspillere og en hjørnesten i den danske model. De er uundværlige for et retfærdigt arbejdsmarked – og vi skal gøre dem endnu stærkere”.

På trods af sprækker, er fundamentet heldigvis godt. Ni ud af 10 tillidsvalgte siger i undersøgelsen, at de er glade for deres hverv. Og langt de fleste vil gerne genvælges.

“Det er et sundhedstegn – både for dem selv og for vores arbejdsmarked. Når så mange ønsker at fortsætte, er det fordi, de kan mærke, at deres indsats gør en forskel”, siger Morten Skov Christiansen.