I Danmark er der en stærk tradition for, at medarbejdere bliver inddraget – men virkeligheden er, at alt for mange går glip af den mulighed.
En ny undersøgelse fra Copenhagen Business School og ROCKWOOL Fonden viser, at kun 49 procent af de virksomheder, hvor der er krav om et samarbejdsudvalg, faktisk har oprettet et.
I brancher som detailhandel, service og kommunikation er andelen endnu lavere.
Det betyder, at mange lønmodtagere mister indflydelse på beslutninger, der har stor betydning for deres arbejdsliv.
Et samarbejdsudvalg er en stærk platform for dialog mellem ledelse og medarbejdere. Det kan gøre en forskel for alt fra arbejdsmiljø til store beslutninger om virksomhedens fremtid.
Hverdag og fremtid
Derfor vil jeg gerne opfordre alle, der arbejder på en arbejdsplads uden samarbejdsudvalg, til at bruge retten til at få indflydelse på arbejdet.
Det er en mulighed, der kan være med til at forme hverdagen og fremtiden på arbejdspladsen.
Hvis der mangler idéer til, hvordan man kan komme i gang, er Samarbejdsnævnets hjemmeside et godt sted at starte – her findes både inspiration og kontaktoplysninger på samarbejdskonsulenter, der kan hjælpe hele vejen.
Når kolleger står sammen, kan der skabes forandringer, der virkelig mærkes. Men det kræver, at retten til indflydelse bliver brugt.
Hovedkonklusioner fra undersøgelsen
- Under halvdelen af virksomheder med mere end 35 ansatte har etableret et samarbejdsudvalg, som medarbejderne ellers har krav på.
- I 65 procent af de virksomheder, der er omfattet af reglerne om valg af tillidsrepræsentanter, er der tillidsrepræsentanter på arbejdspladsen
- Den mindst udbredte form for medarbejderinddragelse er de medarbejdervalgte bestyrelsesmedlemmer. I 20 procent af de virksomheder, der er omfattet af lovgivningen, har medarbejdere valgt repræsentanter til bestyrelsen.
- Medarbejdernes medbestemmelse halter især i brancher som detailhandel, serviceerhverv, kommunikation og administrative tjenesteydelser, som fx. ejendomsservice eller rejsebureauer.
