Hvad gør egentlig en chef til en god chef? Spørger man de unge fritidsjobbere, handler det ikke om at chefen skal have det store overblik og kunne uddelegere opgaver.
Nej, det handler først og fremmest om at blive set, hørt og hjulpet, når der er brug for det.
Det viser Jobpatruljens årsrapport, der bygger på interviews med 3.500 fritidsjobbere mellem 13 og 17 år.
I undersøgelsen svarer hele 80 procent af de unge, at de har en god chef. Og når de unge selv skal beskrive, hvad der kendetegner en god chef, fremhæver 46 procent nærvær og lydhørhed.
En god chef er en, man kan gå til
For mange unge er fritidsjobbet deres første møde med arbejdsmarkedet. Her skal de lære nye arbejdsopgaver, finde deres plads i fællesskabet og vænne sig til at være på en arbejdsplads. Derfor kan det gøre en stor forskel at have en chef, som er til stede og klar til at hjælpe.
En 16-årig fritidsjobber fra Syddanmark beskriver sin chef sådan: “Jesper. Han er der. Jeg kan kontakte ham. Jeg kan se ham. Han hjælper os. Han er virkelig sød.”
Citatet understreger, hvad mange unge fremhæver i undersøgelsen:
- En god chef er en, man kan regne med.
- En, man føler sig tryg ved at henvende sig til.
- En, man har en relation til.
En god start på arbejdslivet kræver god ledelse
Jobpatruljens rapport tegner generelt et positivt billede af de unges arbejdsliv. Hele 95 procent af de adspurgte i Jobpatruljens egen undersøgelse svarer, at de er helt eller delvist enige i, at de er glade for deres fritidsjob.
Men ikke alle unge har lige gode oplevelser.
Sådan er Jobpatruljens rapport 2026 blevet til
I alt 3.537 fritidsjobbere i alderen 13-17 år er i sommeren 2026 blevet spurgt om deres forhold på fritidsjobbet.
Det understreger betydningen af at have en chef, som de unge tør gå til, hvis noget ikke er, som det skal være.
I undersøgelsen svarer 47 procent, at de har oplevet mindst én ubehagelig situation på arbejdet.
Heldigvis viser rapporten, at mange arbejdspladser allerede lykkes med at skabe gode rammer for de unge.
Og de unges egne beskrivelser giver en vigtig påmindelse om, at god ledelse ikke behøver være kompliceret.
Nogle gange handler det ganske enkelt om at være der, når de unge har brug for det.
