Kunstig intelligens forandrer allerede vores arbejdsliv. Men hvordan sikrer vi, at teknologien bliver en gevinst for lønmodtagerne?

Det spørgsmål har været omdrejningspunktet for Lønmodtagernes AI-panel.

FH nedsatte panelet for at bringe lønmodtagernes egne erfaringer, bekymringer og forventninger ind i diskussionen om kunstig intelligens. For udviklingen af fremtidens arbejdsliv handler ikke kun om, hvad teknologien kan. Den handler også om, hvordan vi vælger at bruge den.

Panelets arbejde er samlet i rapporten “Lønmodtagernes blik på AI og betydningen for fremtidens arbejdsliv”

LÆS RAPPORT

Kunstig intelligens kan blive en gave på jobbet, hvis du kender de her fem råd

LÆS RAPPORT

Lønmodtagernes erfaringer

Lønmodtagernes AI-panel består af 10 lønmodtagere fra forskellige brancher og fag.

De kommer med forskellige erfaringer fra deres arbejdsliv. Fælles for dem er, at de står midt i den virkelighed, hvor kunstig intelligens skal fungere i praksis.

Gennem et år har panelet delt erfaringer og diskuteret de muligheder og udfordringer, der følger med AI på arbejdspladsen.

Arbejdet har blandt andet kredset om tre centrale spørgsmål:

  • Hvad skal der til for, at AI opleves som en hjælp og ikke en trussel?
  • Hvordan sikrer vi, at kompetenceudvikling er for alle – ikke kun de mest teknisk stærke?
  • Hvordan skaber vi beslutningsprocesser, hvor medarbejderne er med fra start?

Fremtidens arbejdsliv

Panelets udgangspunkt er, at kunstig intelligens skal styrke arbejdslivet – ikke true det.

Teknologien kan skabe nye muligheder og ændre den måde, vi løser vores opgaver på. Men det kræver, at lønmodtagerne bliver inddraget, og at udviklingen sker med blik for tryghed, kompetencer, gennemsigtighed og indflydelse.

Panelets arbejde peger derfor på en fremtid, hvor AI er en hjælper. Teknologien skal frigøre tid til blandt andet fordybelse, omsorg, kreativitet og kollegialt fællesskab.

Samtidig skal alle have mulighed for at forstå og bruge AI – uanset baggrund, uddannelse og tekniske forudsætninger.

Fem anbefalinger

Et års arbejde er mundet ud i fem anbefalingsspor.

De handler om kompetencer, etik, inklusion, gennemsigtighed og et menneskeligt arbejdsliv.

Fælles for anbefalingerne er et ønske om, at AI bliver udviklet og brugt med mennesker i centrum.

1. Lav en stra­te­gi i fæl­les­skab for an­ven­del­se af AI på ar­bejds­plad­sen

  • Der bør være fuld gennemsigtighed i forhold til, hvad AI bruges til på arbejdspladsen.
  • Kompetenceudvikling skal tage højde for medarbejdernes forskellige niveauer og forudsætninger for læring.
  • Der bør fastsættes klare rammer og kriterier på den enkelte arbejdsplads for, hvornår det forventes, at medarbejderne bruger AI – og hvornår de ikke skal gøre det.

2. Lad tids­be­spa­rel­ser med AI kom­me ar­bejds­mil­jø­et til gode

  • Når AI implementeres, skal ledelsen prioritere at minimere farlige og nedslidende arbejdsopgaver.
  • Effektivisering med AI skal give større fleksibilitet – for eksempel mulighed for selv at planlægge, hvornår opgaver udføres.
  • Der skal afsættes arbejdstid til, at medarbejdere kan øve sig i og blive fortrolige med nye AI-redskaber.

3. Brug AI til at styr­ke løn­mod­ta­ger­nes fag­lig­hed og kre­a­ti­vi­tet

  • Alle arbejdspladser bør have adgang til AI og ny teknologi som en del af en fælles kompetenceudvikling.
  • Medarbejderne skal inddrages i vurderingen af, hvilke opgaver det giver mening at overlade til AI.
  • Det skal være nemt at blive omskolet eller efteruddannet – både fordi AI forandrer arbejdsmarkedet hurtigt, og fordi teknologien samtidig åbner for målrettet, specialiseret undervisning.

4. Brug AI som en chan­ce til at ska­be mere sam­ar­bej­de på tværs af fag

  • Vi skal i fællesskab udvikle nye former for samarbejde med AI, så flere forskellige fagligheder kan bidrage til løsningen af komplekse opgaver.
  • AI kan understøtte tværfaglighed ved at oversætte mellem fagområder – uden at miste blikket for helheden.
  • I implementeringen af AI skal der være fokus på at bevare medarbejdernes forskellige faglige profiler og præferencer.

5. Gør plads til mang­fol­dig­he­den – AI kan give fle­re mu­lig­hed for at del­ta­ge på ar­bejds­mar­ke­det og i sam­fun­det

  • Alle skal tilbydes uddannelse i digital dannelse – enten i uddannelsessystemet eller via arbejdsmarkedsrettet efteruddannelse.
  • AI bør implementeres med fokus på at understøtte forskellige læringsprofiler, præferencer og tilgange til arbejdet, så ingen medarbejdere forfordeles.
  • Der skal udvikles kompetenceudviklingstilbud i demokratisk deltagelse med AI som redskab.

Anbefalinger fra Lønmodtagernes AI-panel: Sådan giver kunstig intelligens os et bedre arbejdsliv

I Danmark har vi en stærk tradition for medarbejderinddragelse. Det er en af grundene til, at tidligere teknologiske skift er endt med at give os en styrkeposition.

Nyheder

Lancering
Lancering
Lancering
AI skal styrke arbejdslivet, ikke true det. Lønmodtagernes AI-Panel præsenterede idag en række konkrete anbefalinger til ansvarlig brug af kunstig intelligens på danske arbejdspladser.
Støtte i hverdagen
Støtte i hverdagen
Støtte i hverdagen
AI har potentiale til at effektivisere arbejdspladsen, men det kræver klare rammer for at sikre, at teknologien bliver en støtte og ikke en trussel mod medarbejderne. Omar Delsuz, medlem af FH’s AI-panel, arbejder for en ansvarlig implementering.
Strategi
Strategi
Strategi
Kunstig intelligens kan være til stor gavn på arbejdspladserne og i samfundet. Men vi skal være helt åbne om, hvad den skal bruges til. Og medarbejderne skal med i processen.